イナズマン★Blog

今日は「愛社精神」について考えてみたいと思い、ブログを書きました。
「愛社精神」という言葉を辞書で調べてみると、「自分が勤める会社を大切にすること」とありました。

世間一般では、「最近の若者には愛社精神が欠けている。」と管理職や経営者は言い、「愛社精神なんて死語だし、かっこ悪くナンセンス」と若いビジネスマンは言います。

私も「愛社精神」という言葉には、上からの圧力や強制力が垣間見られ、あまり良いイメージを持っていませんでしたが、それぞれの視点から考えると、いろいろと発見もあったので、この場を借りて整理してみたいと思います。

まず、私たち若いビジネスマンからは、「愛社精神」と聞くと、「仕事第一で、家庭もプライベートもすべてを犠牲にし、会社のために尽くす。」というイメージが先行します。(少し大袈裟かもしれないですが・・・)
高度成長期を支えてくれた先輩方からすれば、それが幸せに直結する働き方だったのだろうと思います。
ただ、今は価値観も多様化し、自己形成に重きを置かれる時代となってきました。
そのため、自身のキャリアアップのために転職を繰り返し、常に「個」としてのブランド力を高めることに力を注ぐ人が増えてきているように感じます。

では、会社の経営者の視点からはどうでしょうか。
私は起業の経験もないため、経営者としての経験ももちろんありません。なので、ここからは憶測の話でしかありませんが、経営者としては従業員に対して、会社を愛してほしい、そして持っている能力を100%発揮し、会社へ貢献してほしいと思うはずです。
そのため、給与や福利厚生を充実させることで、働きやすい環境を提供し、従業員の貢献意欲を高めようと努力します。
ただ、価値観が多様化している今、給与や福利厚生の充実だけで従業員の貢献意欲を高めることは難しいと感じます。イコール、愛社精神の創出、浸透はさらに難しいことでしょう。

そういった課題の解決の1つには、従業員個人の価値観と会社の方向性やビジョンをリンクさせることが重要であると考えますが、このことについてはまた別の機会に書きたいと思います。

では、これからの時代、「愛社精神」は必要なのでしょうか。

私個人としては、必要であると考えます。ですが、従業員の視点ではなく、経営者の視点として。

ダイバーシティやワークライフバランスの推進が叫ばれる近年、従業員(労働者)は「権利」を強く主張するようになりました。
しかも、労働力の提供という本来の「義務」を十分に果たしていないにも関わらずです。
「個」の意識が強まってきている分
、また法律や制度で守られている分、その傾向は強まってきているように感じます。

それは、従業員として、会社や経営者(経営陣)に対しての見切り
であり、どうせ訴えても、提言しても何も変わらないという諦めの現れでもあります。
そうなってしまえば、後は損得勘定が働き、「権利」の主張に走るのです。

経営者としても手を抜いているのではないでしょう。顧客やステークホルダーに対して、企業の存在意義を示しながら、選ばれるよう必死です。ただ、そんな中で、本来最も顧客と接点のある「社内」の従業員の声にはあまり耳を傾けることが出来ず、徐々に経営者と従業員の歯車がズレてくるのでしょう。

経営者としては、顧客やステークホルダーに選ばれる前に、まずは従業員に選ばれる、愛されるようになることが大事であると考えます。
簡単に言えば「ES(従業員満足)」かも知れませんが、もっと大きく「愛される」必要があると思います。

「愛される」ための具体的な方法等については、まだ私も自分の考えがまとまっていないので今ここで述べることが出来ませんが、「愛社精神」を現代に合ったものとして掲げていく必要性は充分あると思います。

経営者(会社)が従業員を心底愛し、従業員も負けず劣らず会社を愛し、同じベクトルの下突き進む組織風土が理想だと考えます。


理想論や感情論が多くなってしまった内容ですが、最後まで読んでくださった方、ありがとうございます。
駄文で申し訳ありませんでした。。。  

先日の新聞におもしろいコラムがあったのでご紹介！

経済評論家の勝間和代氏のコラムだったのですが、内容は「欲求のバランス」について。

選択理論という心理学において、私たちが共通に持つ欲求は「生存」、「愛・所属」、「力」、「自由」、「楽しみ」の５つに分類され、これを「基本的欲求」と言うそうです。

以下はそれぞれの欲求の内容です。

生存・・・飲食や睡眠、安心や健康などの欲求
愛・所属・・・誰かと一緒にいたいという人間関係を求める欲求
力・・・認められたい、勝ちたいという承認や競争の欲求
自由・・・自分のやりたいようにやりたいという欲求
楽しみ・・・新たな知識を得たいという欲求


そして、これらの欲求は人によって強さのバランスが異なるそうです。

そのことを理解しているだけでも、自分としても生きやすくなるし、周りの人の行動や考え方も理解することができます。


皆さまの欲求バランスはいかがですか。

自分は、勝間さんと同じく「自由」と「楽しみ」のバランスが非常に高いと思います。

それに比べ、その他の欲求が低く、そこが妻とのケンカの原因になってるかもな～とも感じました（^^; (ケンカはたまにですよ！笑)



自分の欲求バランスと、相手の欲求バランスを理解し物事に取り組むことで、互いに良い関係を築けるのではないでしょうか(^^)


皆さんも欲求バランスについて考えてみてはいかがでしょうか？(^^)  

11月12日AM5:39に2848gの元気な男の子が誕生しました！

分娩室にはいって、わずか一時間半。
完璧な安産でした！

五体満足で産まれてきてくれて何よりです(^-^)

一安心♪

大きく育てよ～！


  

今日、沖縄産業支援センターで開催されたFPフォーラムに参加してきました。

11月の第一土曜日はFPの日として、全国でフォーラムが開催されているそうです。


FPについては、３年前に２級ファイナンシャルプランニング技能士を取得し、最近AFP認定資格を終了したのですが、実務的な知識が乏しいこと、また今後はこのような金融リテラシーが重要となってくることから、自分を奮起させるためにもと思い、フォーラムに参加してきました。


講演会は、「おいしい話にご用心」というテーマで、海外オフショア投資についての講演でした。講演内容もよかったのですが、プレゼンテーションもわかりやすく、かつ面白く引き付けられるものでして、非常に勉強になりました。


その後、実際に個別相談に参加してみました。
事前予約だったにも関わらず、飛び込みでの依頼にも真摯に受け付けていただき、非常にありがたかったです。

ただ、運が悪かったのか、担当のFPがおじいちゃんでして、なんか説教みたいになってしまいました(笑) 「私の時代は・・・」、「最近の若い人は・・・」という話になってしまい・・・。
逆にこちらが気を使ってしまいました。。。

まぁ、反面教師として勉強させていただいたと思います！



フォーラムでは、FPに関わる様々な資料や冊子も無料で配布されており、情報収集としても非常に良いものでした。

来年参加する際には、少しでも知識をつけて望めればなと思います(^-^)  

皆さんは自分のキャリアについて考えてみたことはありますでしょうか。

私自身は、５年以上前の就職活動時に自己分析という形で考えた以来、そのときのように深く考えることはありませんでした。


ただ、時々、このままの毎日でいいのか、楽な道を選んでいないか、自分にウソをついていないか、言い訳していないか、、、と考えてしまうことがあります。

たぶん、今の自分に満足していない、納得していない気持ちが少なからずあるため、そう考えてしまうのでしょう。

毎回悩んではごまかして、よそ見して、気付かない振りをしていたのですが・・・。

このままじゃダメですよね。


あの熱い想いを抱いていた５年前を振り返りながら、今一度自分に向き合っていきたいと思いました。

そんなときに出会ったのが、写真の本。
自分自身のキャリアについて、「自分らしさ（パーソナル・アイディンティティ）」という観点からライフキャリアを明確にしていく、そういった本です。

ある程度社会を経験してきたことにより、以前より守りの姿勢や、知恵がついてきたことによる逃げと向き合いながら、本にあるワークを進めていきました。

そうすると、ぼんやりとではありますが、徐々に自分自身のビジョンや価値観がイメージでき始めてきました。

もう少し時間をかけて、掘り下げていければと思います。



社会人として３年ほど経過した方々も、少なからず私と同じような悩みを抱く方もいらっしゃるのではないでしょうか。

皆さんはそのようなとき、どのようにその気持ちに向き合っていますか。
もし、共有していただければ幸いです。



恥ずかしいですが、自分自身の棚卸しのため、記事に記しました。(^^)  

今週の日経ビジネスの特集は、「次代を創る100人」。

これからの時代(次代)を牽引していく方々の特集でした。

100人に共通していると感じたのが、確固たる「信念」を抱き、悩み、苦労の中でも軸をぶらさず突き進んでいる姿勢でした。

また、今回の特集で面白かったのが、自分で自分の話をするのではなく、他の人が次代を創る人を選定し、その理由を講評するという形の記事だっつたことです。

第三者からの評価こそ、自身の行動が正しかったかどうかの判断基準になり得ると思います。


「次代を創る」という考えを意識しながら、自身の行動に反映させていきたいものです。  

息子がアンパンマンになっちゃいました(笑)

顔の傷は保育園でつけてきたもの・・・。
何やらうーまくーみたいです。。。汗
がちまやーでもあるみたいだし。。。

まぁ、健康ですくすくと育っていることが何よりです(^-^)  

ブログとfacebookの連動ができたらいいなと思い、やってみたのですができていますでしょうか？  

先日、ケータイからスマートフォンに変えたため、ブログの更新がおっくうになってしまっていました

なんとか慣れ始めたので、久々に記事をアップします。

友人であるkenbiくんからのおすすめにより、読んでみた『7つの習慣』(スティーブン･R･コヴィー著)という本。
ご存知の方も多いと思います。

私も本自体は大学時代に購入していたのですが、その当時少し読んだ際、内容が頭に入ってこなかったので、そのまま本棚で眠ってしまっていました。

ただ、改めて読んでみると、今の自分が欲している情報や考え方が網羅されており、非常に学ぶべきことが多い本となりました。

読む時期が異なれば、こんなにも得るものが違うということに衝撃でした。

内容の詳細(7つの習慣の考え方等)については、友人のkenbi君のブログを確認ください(わかりやすくまとめられています。)。



ここでは、本の中で提唱されていた「価値観の明確化」と「価値観に基づき行動する」という考え方を実行するため、自身の価値観を明確にしてみました。

いろいろと棚卸しをしながら整理してみた結果が、以下のmission statementとなりました。  続きを読む

今週の日経ビジネスの特集は『確実に来る未来１００』


環境変化が取り沙汰される昨今。

参考になりました